Temporary Management

Inseriamo manager esperti alla guida dell'azienda, per il tempo necessario. Direzione, finanza e rilancio: tre ruoli, un unico presidio.

L’azienda è un organismo vivente, in continua trasformazione. Nei momenti di discontinuità – una crescita rapida, un vuoto manageriale, un passaggio generazionale, una crisi – la differenza la fa la presenza di una guida esperta, capace di prendere in mano la situazione dal primo giorno.

Assumiamo ruoli direttivi temporanei all’interno dell’azienda, con manager che hanno guidato funzioni e imprese di vari settori e dimensioni, inclusi gruppi internazionali. A seconda del bisogno, presidiamo la direzione generale (Temporary CEO), l’area amministrazione, finanza e controllo (Temporary CFO) o i processi di ristrutturazione e rilancio (Temporary CRO), integrando in ogni caso le logiche economico-finanziarie e di profittabilità nel processo decisionale.

È anche la risposta concreta all’obbligo di dotarsi di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili (art. 2086 c.c.): strutture e strumenti capaci di rilevare per tempo i segnali di crisi e di sostenere la continuità aziendale.

Benefici

Il nostro servizio di Temporary Management garantisce continuità e competenza nelle fasi di cambiamento e trasformazione aziendale, assicurando una gestione efficace e coordinata delle funzioni aziendali.
Permette di strutturare processi evoluti e strumenti di controllo capaci di migliorare le performance aziendali ed offre la possibilità di prevedere con maggiore precisione gli andamenti futuri, supportando decisioni strategiche più consapevoli e tempestive.

Servizi

Elementi chiave del
Temporary Management

Presidio della direzione generale

Presa in carico operativa dell’azienda dal primo giorno e coordinamento di tutte le funzioni, garantendo continuità e una catena di comando chiara.

Esecuzione del piano industriale

Traduzione della strategia in obiettivi, priorità e azioni misurabili, con un presidio costante dell’avanzamento e dei risultati.

Governance e rapporti con i soci

Interfaccia con compagine sociale, organo amministrativo e stakeholder, con reporting trasparente e regolare alla proprietà.

Coordinamento del management team

Definizione di deleghe e responsabilità, allineamento delle prime linee su obiettivi e KPI, sviluppo della responsabilizzazione manageriale.

Accompagnamento alla transizione

Gestione del passaggio generazionale o manageriale, con trasferimento ordinato delle responsabilità verso una guida stabile e preparata.

I progetti di Temporary Management mirano a fornire ai nostri clienti processi consolidati, strumenti gestionali e know-how specialistico in grado di sostenere il percorso aziendale, assicurando una posizione organizzativa forte e continuità direzionale.

Case studies