Caress Flow: temporary CFO, contabilità analitica, controlling, pianificazione finanziaria e tesoreria
Team
Eleonora Ranzi
AziendaCaress Flow S.r.l.
Periodo2024-2026
SettoreProduzione di apparecchiature medico-estetiche
Range fatturato1-5 milioni
N° dipendenti10-25 dipendenti
LocationFuno di Argelato (BO)
ServiziTemporary Management, Controlling, Financial Planning, Cash Management
L'azienda
Caress Flow è una società italiana che opera in ambito internazionale producendo e commercializzando un prodotto con tecnologie e brevetti proprietari destinato al trattamento medico-estetico non invasivo finalizzato alla rigenerazione dei tessuti vaginali.
La tecnologia alla base del prodotto combina ossigeno ad alta concentrazione e acido ialuronico a basso peso molecolare con l’obiettivo di favorire microcircolazione, elasticità e idratazione dei tessuti, contribuendo alla riduzione di secchezza, dolore e altri disturbi intimi femminili.
Il trattamento si posiziona come soluzione naturale, indolore, non invasiva e priva di tempi di recupero, senza utilizzo di ormoni.
Il progetto
L'esigenza di Caress Flow nasce dalla necessità di strutturare l'area Amministrazione, Finanza e Controllo in una fase di crescita del business, con l'obiettivo di disporre di strumenti affidabili per leggere la marginalità aziendale, pianificare i fabbisogni finanziari e governare con maggiore precisione la tesoreria.
Blue Star Advice viene incaricata di ricoprire il ruolo di Temporary CFO con il mandato di organizzare i processi AFC, introdurre un sistema di contabilità analitica funzionale al controllo della marginalità, strutturare la reportistica economico-finanziaria periodica, definire un processo di pianificazione finanziaria e presidiare la gestione della tesoreria e dei flussi di cassa.
Nel corso del progetto, il team ha operato sulle seguenti direttrici:
- Coordinamento delle attività dell’area Amministrazione, Finanza e Controllo;
- Definizione di procedure amministrative e contabili condivise per uniformare i flussi informativi;
- Implementazione di un sistema di contabilità analitica tramite centri di costo e logiche di allocazione dei costi diretti e indiretti;
- Costruzione di una reportistica mensile di controlling per l’analisi economica, finanziaria e patrimoniale;
- Predisposizione di dashboard periodiche per il monitoraggio di ricavi, costi, marginalità e scostamenti rispetto agli obiettivi;
- Definizione di un processo strutturato di budgeting e forecasting;
- Predisposizione di un piano finanziario con aggiornamento periodico dei fabbisogni;
- Creazione di un report previsionale di cassa per il monitoraggio delle disponibilità liquide e degli scostamenti;
- Revisione dei processi di tesoreria, dei flussi di incasso e pagamento e del presidio delle scadenze;
- Supporto alla gestione dei rapporti con istituti di credito e altri interlocutori finanziari;
- Affiancamento al management nelle attività di analisi e nel processo di decision making.
Obiettivi
L'attività svolta ha permesso a Caress Flow di ottenere un presidio strutturato e competente dell'area amministrazione, finanza e controllo, dotandosi di strumenti evoluti di contabilità analitica, controlling, pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria.Il top management ha così potuto prendere decisioni più rapide e consapevoli, basate su dati economico-finanziari affidabili, tempestivi e coerenti con gli obiettivi di crescita aziendale.
- Strutturazione del presidio AFC tramite Temporary CFO
- Creazione di sistemi e procedure di contabilità analitica
- Monitoraggio della marginalità e delle performance aziendali
- Creazione di reportistica economico-finanziaria periodica
- Pianificazione delle risorse finanziarie e dei fabbisogni di cassa
- Ottimizzazione dei processi di tesoreria
- Supporto nel decision making direzionale
Vantaggi
- Maggiore trasparenza nella lettura della marginalità aziendale
- Tempestività dei dati economico-finanziari per il monitoraggio delle performance
- Processi AFC più strutturati e integrati
- Migliore capacità di pianificazione dei flussi di cassa e dei fabbisogni finanziari
- Presidio più efficace delle dinamiche di tesoreria e delle scadenze
- Supporto analitico continuo in tutte le fasi di decision making
Testimonials
“Blue Star Advice ci ha supportato con un approccio concreto e altamente operativo nella strutturazione dell’area Amministrazione, Finanza e Controllo. Grazie al loro intervento abbiamo introdotto strumenti di controlling, pianificazione finanziaria e tesoreria che oggi ci consentono di leggere meglio la marginalità, pianificare con maggiore precisione e prendere decisioni più rapide e consapevoli."
Federico Montanari
Amministratore unico
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