Riccione Piadina: sistema di reporting avanzato

Team

Alberto Milanesi

Rocco Nolè

Eleonora Ranzi

AziendaRiccione S.r.l.

Periodo2024-2026

SettoreProduzione prodotti alimentari

Range fatturato10-20 milioni

N° dipendenti25-50 dipendenti

LocationSan Giovanni in Marignano (RN)

ServiziControlling, Cash Management, Strategic Planning

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L'azienda

Riccione Piadina nasce 30 anni fa e produce la vera piadina romagnola. Porta con sé, in un caldo abbraccio, la tradizione e il territorio.

Riccione è il luogo in cui sono nati, una piccola città che si affaccia sull’Adriatico e che ormai tutti conoscono, una delle località più ambite d’Italia, dove tanti sono stati coccolati, nella quale sono radicati ricordi di gioia, di vacanze, di ore spensierate e di divertimento e che chiamano casa.

Il progetto

Il progetto di Blue Star Advice consiste nella creazione di un sistema di controllo di gestione avanzato che consenta di monitorare la performance finanziaria ed anche delle principali aree operativa aziendali.In particolare, è stato fondamentale poter analizzare la profittabilità delle varie aree di business in cui opera l’azienda.

Nel progetto Blue Star Advice ha supportato le funzioni interne nelle seguenti attività:

  • Creazione della reportistica finanziaria gestionale,
  • Implementazione del processo di fast closing mensile,
  • Creazione di un report previsionale di cassa settimanale consolidato
  • Creazione della reportistica operativa di analisi delle performance produttive
  • Supporto al miglioramento della reportistica operativa di analisi delle vendite
  • Definizione di un processo di budgeting avanzato
  • Definizione del costo pieno industriale del prodotto (full production cost).
  • Definizione di un business plan aziendale

Obiettivi

L’attività svolta ha permesso a Riccione Piadina di comprendere a fondo le dinamiche legate alla profittabilità delle diverse linee di business supportate da reportistica finanziaria ed operativa e di implementare un processo di pianificazione della strategia e delle tattiche operative finalizzate al raggiungimento degli obiettivi pianificati.

  • Pianificazione delle strategie future aziendali
  • Pianificazione delle risorse finanziarie necessarie allo sviluppo del business
  • Pianificazione delle modalità di reperimento delle fonti finanziarie
  • Creazione di reportistica economico-finanziaria periodica
  • Pianificazione delle risorse e strategie future tramite budget e business plan
  • Supporto nel decision making

Vantaggi

  • Identificazione della profittabilità delle aree di business
  • Strumenti di valutazione dei livelli di produttività ed efficienza
  • Allineamento sugli obiettivi operativi mediante un processo di budgeting evoluto
  • Visione strategica mediante condivisione degli obiettivi con il top management
  • Supporto analitico in tutte le fasi di decision making

Testimonials

“I consulenti di Blue Star si sono inseriti all’interno dell’organizzazione con un approccio attento agli equilibri organizzativi e focalizzato sui risultati. Hanno contribuito a fare comprendere meglio le performance delle diverse business units sia da un punto di vista operativo che finanziario. Il loro supporto ci ha consentito di avere maggiore visibilità sulle dinamiche del business.”

Roberto Bugli

CEO Riccione s.r.l.


Prossimi progetti

Indirizzo

Viale Vittorio Veneto, 9
Forlì, FC

Blue Star Advice Srl

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P.IVA: 04717170403
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