AziendaDraco Italiana S.p.A.
Periodo2024-2026
SettoreProduzione di prodotti chimici per l’edilizia. Produzione di malte e calce.
Range fatturato15-20 milioni
N° dipendenti25-50 dipendenti
LocationTribiano (MI)
ServiziControlling
L'azienda
Draco è una società italiana attiva nel settore delle soluzioni chimiche per l’edilizia, riconosciuta oggi come uno dei principali punti di riferimento nel mercato nazionale e internazionale grazie a una storia imprenditoriale costruita su innovazione, ricerca e competenza tecnica.
Fondata nel 1982, l’azienda nasce con l’obiettivo di sviluppare prodotti speciali brevettati destinati al miglioramento delle prestazioni e della durabilità delle opere civili e industriali, anticipando le esigenze di un mercato in evoluzione e offrendo un approccio tecnico all’avanguardia rispetto agli standard dell’epoca.
Esincalce è un’eccellenza nel mercato delle malte bio-ecologiche per intonaci, nella produzione di grassello di calce, nella produzione di intonaci e prodotti in genere per edilizia. I suoi prodotti sono particolarmente indicati per il recupero ed il restauro di edifici monumentali ma la competitività e l’elevata qualità ne fanno pregio anche alle più moderne costruzioni.
Il progetto
Il primo progetto con cui i consulenti Blue Star Advice hanno collaborato con l’azienda ha coinvolto l’area del controlling industriale con particolare riferimento al miglioramento ed affinamento della determinazione del costo di prodotto (full production cost) della società controllata Esincalce.
Al termine del progetto di costing industriale, Blue Star Advice viene incaricata di estendere il medesimo approccio di determinazione del costo prodotto alla controllante Draco.
Obiettivi
L’attività svolta ha permesso a Draco di avere contezza delle proprie best practices operative e delle aree di miglioramento. La Direzione aziendale ha così potuto implementare scelte e decisioni informate sia verso il mercato (decisioni sui prezzi di vendita in un contesto di mercato molto variabile) che internamente mediante strategie di ottimizzazione di costi e maggiore efficienza.
- Miglioramento costing, procedure contabili e fast closing
- Supporto nel decision making
Vantaggi
- Strumenti di benchmarking per valutare i livelli di produttività ed efficienza
- Supporto analitico in tutte le fasi di decision making
Testimonials
“Abbiamo iniziato a collaborare con Blue Star Advice in quanto nel processo di definizione delle strategie avevamo molte zone d’ombra, per cui necessitavamo di un controllo di gestione con particolare focus sul calcolo dei costi di produzione. L’approccio molto pragmatico dei consulenti Blue Star ci ha consentito di ridurre le tempistiche del progetto andando ad aggredire le problematiche rapidamente e con soluzioni direttamente implementabili.”
Davide Gabrielli
CEO Draco
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